4月22日，中國(guó)二冶召開(kāi)“強(qiáng)基行動(dòng)”再部署、再落實(shí)確保行動(dòng)實(shí)效工作（視頻）會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐永鋒，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記高文華分別對(duì)“強(qiáng)基行動(dòng)”再部署、再落實(shí)確保行動(dòng)實(shí)效提出具體要求。

　　徐永鋒指出，此次會(huì)議的召開(kāi)是在中冶一季度檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)公司安全施工生產(chǎn)情況進(jìn)行再部署、再落實(shí)，各單位要對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位找差距、找不足、補(bǔ)短板，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。他要求，各單位要轉(zhuǎn)變思維方式，從薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)抓安全管理，要形成安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化。各二級(jí)單位要抓管理、強(qiáng)根基，貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全管理的各項(xiàng)要求，夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋，助推公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。其次，要杜絕野蠻施工，警醒頻發(fā)類(lèi)事故的發(fā)生，杜絕施工建設(shè)中的安全頻發(fā)事故，重視安全管理，不能輕描淡寫(xiě)的把安全管理當(dāng)成兒戲，要把其當(dāng)成施工生產(chǎn)中的第一要素，真正把安全管理抓實(shí)抓牢。三是要嚴(yán)格落實(shí)公司安全環(huán)保部在此次會(huì)議上的安排部署，各二級(jí)單位要真抓實(shí)干，不能空喊口號(hào)，要腳踏實(shí)地去做，同時(shí)要清醒的認(rèn)識(shí)到自身在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，提高安全管理水平，使公司安全管理不斷提高。

　　高文華對(duì)此次“強(qiáng)基行動(dòng)”提出四點(diǎn)要求，一是要持續(xù)做好系統(tǒng)培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)知識(shí)教育以及安全交底工作，全面提升公司安全管理工作。二是要利用好公司對(duì)安全工作提出的各項(xiàng)措施，用措施去解決在施工中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)各類(lèi)問(wèn)題，避免出現(xiàn)工作錯(cuò)位。三是要嚴(yán)格按照所編制的方案去執(zhí)行，要投入到位，執(zhí)行到位，針對(duì)問(wèn)題清單開(kāi)展好此次“強(qiáng)基行動(dòng)”，加大對(duì)清單內(nèi)容的監(jiān)督檢查。四是要針對(duì)一季度檢查中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行考核，同時(shí)做好此次行動(dòng)的計(jì)劃清單，嚴(yán)格按照清單內(nèi)容進(jìn)行貫徹落實(shí)。

　　公司副總經(jīng)理劉寶世主持會(huì)議并對(duì)安全工作提出五點(diǎn)要求，一是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，杜絕“三違行為”現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。二是要認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)管理的重要性，扎實(shí)開(kāi)展此次“強(qiáng)基行動(dòng)”，并將此次行動(dòng)納入考核體系。三是要把安全管理同公司“四大體系”相融合，保證安全生產(chǎn)有效開(kāi)展，發(fā)揮黨建聯(lián)動(dòng)作用，開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)。四是要做好資料管理并做好備案，將此次行動(dòng)落到實(shí)處，并根據(jù)實(shí)際情況制定行之有效的行動(dòng)方案。五是要按照月、季、半年開(kāi)展檢查，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并在檢查中采取“四不兩直”方式開(kāi)展，即不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。

　　公司安全總監(jiān)于湜對(duì)下一步“強(qiáng)基行動(dòng)”工作提出要求并制定措施；公司安全環(huán)保部就一季度公司“強(qiáng)基行動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，宣讀了此次“強(qiáng)基行動(dòng)”再部署、再落實(shí)實(shí)施方案并對(duì)中冶集團(tuán)“強(qiáng)基行動(dòng)”重點(diǎn)工作要求進(jìn)行傳達(dá)。

　　公司在包領(lǐng)導(dǎo)；總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部全體人員；各二級(jí)單位在包班子成員、安全總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安環(huán)部全體人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。出差在外地的公司領(lǐng)導(dǎo)；實(shí)體區(qū)域分公司班子成員、安全總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安環(huán)部全體人員；各項(xiàng)目部班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安環(huán)部全體人員在分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。